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【正向領導】如何打造最優領導關系

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更新于2018-05-23 15:27:43

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類型:培訓

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【正向領導】如何打造最優領導關系


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 【正向領導】如何打造最優領導關系

哈佛大學最受歡迎導師

正向領導【三】如何打造最優領導關系
【正向領導模塊介紹】
《正向領導》共三講課程構成,主講內容是如何應用正向領導的 Sharp 模型來提升自身領導力。本課程有三個特點:
1.也許是最科學的雞湯。
老師的《正向領導》課程是基于 20 多年積極心理學 100 萬樣本調研的實證研究結果。有人說領導力是雞湯,那么這個模塊將是科研結果和實證數據共同熬制的科學雞湯。
2. 也許是最接地氣的方法論。
老師的《正向領導》課程一直在講的一個道理就是 --你只需要做出微小的改變,就可以產生巨大的影響。他不會教你很多大道理,這個課程里只有易于實操的簡單方法。
3. 也許是重新認識自己的好機會。
老師通過 Sharp 模型讓你改變自己、提升自己,但是前提都是先讓你更加了解自己。最大的敵人永遠是自己。這個模塊的課程是一個不可錯過的了解自己、提升自己的機會。
【第三講介紹】
第三講中,老師主要回答了三個問題:
1. 如何構建正向的組織關系?
2. 如何在團隊中提升心理安全度?
3. 領導者的情緒傳染對組織效率有什么影響?
掌握:
1. 在團隊中提升心理安全度的方法
2. 領導者情緒傳染對組織效率的影響
3. 積極 -真實領導關系模型
熟悉:
1.正向領導關系的價值
2.測試團隊心理安全度的方法
了解
1.情緒傳染性的科學依據 -鏡像神經元理論
 

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