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【高績效團隊】打造高效研發團隊的解決之道

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更新于2019-05-30 12:50:54

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類型:管理

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【高績效團隊】打造高效研發團隊的解決之道


年公开一码中特 知多學習網資源,名師講座課程簡介:

【高績效團隊】打造高效研發團隊的解決之道

本課程結合研發經理在團隊打造方面面臨的常見問題,幫助企業研發部門管理人員系統掌握管理團隊的方法,清晰打造高效研發團隊的解決之道,快速提升研發團隊的整體素質和工作效率,從而提高投入產出比。
課程大綱:
一、研發人員的特點
1、邏輯思維能力強
2、獨立貢獻者居多
3、流動意向比較明顯
4、技術導向性比較明顯
5、工作過程難以量化衡量
6、不擅于表達自己的真實想法
7、績效差距比較大
二、研發人員的素質模型
1、研發人員的冰山素質模型
2、優秀研發人員的常規素質要求
3、案例分享:某案例公司的研發人員的素質模型
三、高效團隊的特征
1、良好的溝通
2、適當而明確的分工
3、互補的技能
4、共同的目標
5、高效的領導
四、研發沖突的原因
1、目標不一致
2、資源不夠
3、方法適時
4、價值觀不同
5、角色定位不同
6、風格不一
五、如何解決沖突問題
六、研發團隊溝通現狀
1、溝通的關鍵——傾聽
2、如何應對不同的溝通對象
 

 

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