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【人力資源】如何把人資部門建立成企業的利潤中心

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更新于2019-06-03 16:09:12

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類型:人事

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【人力資源】如何把人資部門建立成企業的利潤中心


年公开一码中特 知多學習網資源,名師講座課程簡介:

【人力資源】如何把人資部門建立成企業的利潤中心

人力資源部門被認為只會花錢,目的就是為其他部門進行人員的填補,然而HR的價值不止這些。本課程將改變你對人資部門的認識,教你如何有效控制、降低人力成本,杜絕人力資源管理中的 7 大浪費,懂得如何把人力資源部建立成企業的利潤中心,提高人力資源管理效益。
課程大綱:
一、為什么人力資源部是利潤中心?
1、人力資源成本的概念
2、企業人力成本構成概述
(1)人力資源獲取成本
(2)人力資源使用成本
(3)人力資源開發成本
(4)人力資源保障成本
(5)人力資源離職成本
3、有效成本與無效成本
二、如何有效控制人力成本?
1、企業人力資源成本控制前提條件
(1)企業領導層重視
(2)全體員工的理解和支持
(3)人力資源管理部門有人負責
(4)企業財務等部門配合
2、人力成本控制從點滴開始
3、人力成本預算科目與計劃表
4、人力成本推算法
(1)歷史“常數”推算法
(2)定員定編推算法
(3)綜合推算法
5、細分成本中心并將責任下移
6、人員控制法
7、人力資源成本動態控制
三、如何有效降低人力成本?
1、正向降低法
(1)組織架構設計
(2)流程重組與優化
2、反向降低法
(1)工作質量上升一個臺階
(2)提升組織與個人的績效
(3)突破關鍵瓶頸
(4)人員組合
(5)產品或服務升級
3、比較降低法
(1)業務外包
(2)投資設備與人力成本比較
(3)產品設計及工藝改進(IE改善)
(4)吸納員工資金
(5)年薪制
(6)股票期權
四、如何提升人力資源效率?
1、企業的 8 大浪費
2、人力資源管理中的 7 大浪費
(1)“等待”的浪費
(2)“無序”的浪費
(3)“無協調”的浪費
(4)“閑置”的浪費(帕金森定律)
(5)“無責任”的浪費(ISO/ERP失效)
(6)“低效”的浪費(沒有一次把事情做好就是最大的浪費)
(7)“無目標”的浪費 

 

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