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賈長松講座視頻:長松組織系統工具包2.0升級版【高清】 您想解放自我嗎?您想持續提高利潤嗎?您想激活高效人才嗎?您想規避企業風險嗎?您想對企業進行標準管理嗎?您想把企業復制擴張嗎? 您需要有一套企業組織系統。不用做咨詢,不用...
【企業薪酬】如何開啟薪酬管理的4.0時代

2019-07-22

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【企業薪酬】如何開啟薪酬管理的4.0時代 企業薪酬問題難以解決,大多是因為在“知”上出現問題,“不知”所以“難行”。新時代如何做薪酬管理?資深薪酬管理專家將在本課程,帶你深入認知薪酬管理發展、員工行為激勵、薪酬要素及管理方法...
【企業文化】企業精神、形象、體系三術修煉 企業文化是企業發展的核心內涵,它決定了企業戰略與經營方針的思想理念。建設企業文化, 是每個企業都應該重視的一項工作。本課程讓企業文化建設專家從精神、形象、體系建設三方面,為你全面...
【項目管理成效】項目流程管理實戰技巧

2019-06-22

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【項目管理成效】項目流程管理實戰技巧 項目流程管理是企業開展工作的依據和核心,規范精簡、分工明確的流程才能有助于提升企業效益。本課程將分享項目流程管理的實戰技巧,逐一突破整體流程管理、項目階段流程管理、項目知識領域流程管...
【變革管理】用企業文化鑄就競爭力

2019-06-14

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【變革管理】用企業文化鑄就競爭力 競爭促使企業變革,而變革的核心是管理上的變革,在企業中,變革的根本需要重塑企業文化,只有文化才能引導企業成功轉型。本課程提出了變革管理的“五講五化”方法論,解決你企業在轉型中遇到的難題,...
【規范管理】企業內部該如何做?

2019-05-30

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【規范管理】企業內部該如何做? 中國廣大民營企業目前所處怎樣的市場情況、內部管理狀況怎樣?面對新的市場情況、內部管理狀況、市場競爭與生存危機,企業該如何做?本課程針對廣大民營企業的現狀,給予了生動、詳實的分析,并提出了內...
【企業培訓】如何規劃布局適合你企業的培訓體系 企業為什么要構建培訓體系,對于企業而言,培訓體系需要達到什么樣的高度,才能滿足發展的需求?本課程老師通過自己的經驗以及做法,為您講述了如何規劃適合企業的培訓體系,讓體系服務于...
【企業文化】如何用企業文化引領團隊走向成功 企業文化,是一支團隊的靈魂,如果沒有企業文化,團隊將缺少凝聚力,無法發揮強大的戰斗力,競爭力也無從談起。如何有效宣揚企業文化,激勵員工發揮強大的凝聚力,與企業同心協力?本課程為...
【企業文化】如何在E時代讓企業文化得到宣貫實施 很多企業在進行企業文化宣貫時,往往都是一個口號,或者生搬硬套,而員工對于企業的做法,也缺少認同感。而作為企業,如何進行宣貫才是切實可行,有效的呢?本課程為您分析問題根源,揭開...
【規避勞資風險】破解勞資關系管理困局

2019-05-27

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【規避勞資風險】破解勞資管理困局 許多管理者由于不懂勞資法律,擬定勞動合同或制定等規章制度時存在違法行為,不僅侵犯了員工合法權益,還為企業留下了勞資糾紛敗訴的巨大漏洞,阻礙了企業健康發展。本課程為您深度剖析內因,建言獻策...
【解密優化成本】如何優化管理機制從而降低企業成本? 如何優化管理機制從而降低企業成本?這些優化成本的方式你都知道了嗎?本課程將從用激勵人來降低成本、以利潤中心分享來降低成本、以對話機制來降低成本、優化價值鏈來降低成本、通...
【管理目標】如何突破管理瓶頸

2019-05-22

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【管理目標】如何突破管理瓶頸 如何使企業一年業績提升72%?如何抓效率,減內耗?項目管理如何減少緩沖?抓住瓶頸就找到突破的缺口。本課程中,瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士朱老師,將指導企業管理者,應用瓶頸突破的步驟和方法...
視頻目錄: 臧其超-狼企營銷體系第2部-老板經營思維1 臧其超-狼企營銷體系第2部-老板經營思維2 臧其超-狼企營銷體系第2部-老板經營思維3 臧其超-狼企營銷體系第2部-老板經營思維4 臧其超-狼企營銷體系第2部-老板經營思維5 臧其超-狼...
視頻目錄: 臧其超-狼企經營玄機之老板就要這么干1 臧其超-狼企經營玄機之老板就要這么干2 臧其超-狼企經營玄機之老板就要這么干3 臧其超-狼企經營玄機之老板就要這么干4 臧其超-狼企經營玄機之老板就要這么干5
【中國電信】發展與變革之路實踐學習

2019-04-26

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由于市場與技術的不斷升級調整,組織變革與優化勢在必行,而要實現組織的調整,管理者也有不少困惑,如何才能看清組織要如何變革?本課程通過對電信運營商的四次重組進行剖析,結合銷售體系組織架構的變革以及優化思路,為管理者指明組織...
【互聯網布局】中國式獨角獸成長密碼

2019-04-24

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【互聯網布局】中國式獨角獸成長密碼 2019年,中國企業面臨的商業環境更趨復雜。新技術帶來突破性變革、全球競爭格局、商業底層邏輯的變化,這使得企業的生存發展充滿了風險和不確定性。展望未來,企業如何破局占據下一個風口,入局...
【企業組織】打造超級智慧共同體

2019-04-24

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【企業組織】打造超級智慧共同體 本課程是老師對組織發展的全新思考和研究成果,為我們帶來關于“超級組織”的前瞻思想,讓我們對“超級組織”有一個清晰、深刻的認識和理解,對企業大學的定位也建立了全新的認知,讓我們每個企業都能...
【運營管理】5I系統打造超級管理

2019-04-22

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【運營管理】5I系統打造超級管理 成長型企業在發展過程中普遍會面臨四大難題:不會考核,一考就跑,能人要挾和效率低下。如何解決呢?老師為我們道出了組織運營管理的真諦:結果清楚-方法明確-過程檢查-獎罰及時-改進復制,指導學員將所...
【企業變革】商鞅變法的歷史啟示

2019-04-22

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【企業變革】商鞅變法的歷史啟示 商鞅變法適應了社會潮流的發展,最終得以成功,并且變法的成果也深入人心。國家能夠通過變法強盛,企業也能夠通過變革獲得機遇,那么商鞅變法給我們什么揭示?本課程從四大啟示分析入手,解析商鞅變法實...
【企業創新】組織變革與創新

2019-04-19

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【企業創新】組織變革與創新 面對新的商業挑戰,傳統的組織模式已經不能適應企業成長和發展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構、模式和流程,構建科學、合理、適用的管理模式以期實現快速、高效的效果,...
【企業創新】企業轉型升級與商業模式創新

2019-04-19

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【企業創新】企業轉型升級與商業模式創新 商業模式創新、突圍、發展,已經成為競爭佼佼者走向未來的根本!打破同質化,塑造企業核心競爭力,塑造企業強大的盈利系統,轉型勢在必行!本課程剖析了中國企業面臨的八大挑戰,運用商業模式羅...
【企業成長】重新理解競爭,找到成長加速器 我從 1994 年開始了創業生涯,到現在已經有二十四、五年,比我過往生命中的一半還長。這個過程中,競爭對我來說是個很重要的話題。很多人覺得易到是被競爭對手打敗的,但今天回頭看,并不...
【馮衛東】升級定位24講

2019-02-27

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【馮衛東】升級定位24講 學習的最大成本,不是學費,也不是時間,而是學了錯誤的知識,還把它付諸實踐。有多少企業花了百萬、千萬咨詢費,卻買回來一個自殺方案? 很多人研究定位,都說要搶占消費者心智,但是究竟要搶占消費者哪一部...
余世維講座視頻 - 余世維《卓越管理者的輔導與激勵技巧》 共17集 余世維 卓越管理者的輔導與激勵技巧 01 余世維 卓越管理者的輔導與激勵技巧 02 余世維 卓越管理者的輔導與激勵技巧 03 余世維 卓越管理者的輔導與激勵技巧 04 余世維...
【企業公益】企業可以向公益機構學習什么

2019-01-31

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【企業公益】企業可以向公益機構學習什么 清晰的價值觀 不同行業的人才需要有不同的能力與素質,企業如此,公益組織也一樣。那么一個公益組織需要怎樣的人才?這些人才身上應該具備怎樣的特質? 公開透明工作,公開是基金會的信念,...
【海底撈】企業核心增長要素的識別和發育

2019-01-21

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【海底撈】企業核心增長要素的識別和發育 一、高質量增長的核心 海底撈:高質量增長的核心 餐飲服務行業是勞動密集型行業,如何解決規模化、標準化、控制食品安全是長期存在的痛點。 我們解決上述行業挑戰,實現高質量增長的核心在于...
【老板認知】經濟轉型期創始人如何破局

2019-01-09

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【老板認知】經濟轉型期創始人如何破局 你認知的高度,決定了你人生的高度。與老板在同一個維度上思考問題,突破個人瓶頸、升職加薪就都不是事。 究竟什么是老師眼中新經濟的“危”與“機”? 轉型期中,如何調整投資策略和戰略布局...
【彼得·德魯克】中國管理論壇

2018-12-18

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【彼得·德魯克】中國管理論壇 「在動蕩時期,管理層的首要任務就是確保組織的生存能力,確保組織結構的堅實和穩固,確保組織有能力承受突然的打擊、適應突然的改變、充分利用新的機會。」 ——彼得·德魯克 20...
【董明珠講座視頻】新思想比新技術更重要

2018-11-21

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【董明珠講座視頻】新思想比新技術更重要 講師介紹 董明珠 珠海格力集團有限公司董事長 董明珠,珠海格力集團有限公司董事長,被稱為“營銷女皇”、“商界鐵娘子”。36歲南下闖蕩,從一名基層銷售員做起,歷任經營部部長、副總經理、...
神奇的VI貼圖 企業vi設計模板教程

2018-11-08

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課程目錄: 課時1 - 何為VI貼圖神奇的VI貼圖 課時2 - logo設計貼圖使用-印刷材質、特殊工藝、立體效果 課時3 - logo設計貼圖使用-在環境場景使用 課時4 - VI設計延展-俯視/透視平面展示 課時5 - VI設計延展-立體物料展示(1) ...
【產品思維】美團如何一再破局?

2018-10-18

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【產品思維】美團如何一再破局? 說一說我為什么對美團這家公司比較感興趣?我們經常能夠看到的身邊的創業者大概是三種狀態,第一種狀態就是最爽的狀態,就是老兵殺入藍海。 你會看到一個行業里的老兵,他積累了非常豐富的服務用戶、組...
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