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【商業問題】商業洞察力30講

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更新于2019-06-16 10:29:30

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類型:管理經營

Tags:

【商業問題】商業洞察力30講


年公开一码中特 知多學習網資源,音頻講座課程簡介:

  【商業問題】商業洞察力30講

 

洞察力是什么?就是透過表象,看清“系統”這個黑盒子里,要素以及它們之間連接關系的能力。


什么叫行業知識?這就是行業知識。


一根原木,怎么用最不浪費?這是要多年從業才獲得的知識。一個外行,意圖顛覆者,可能連這件事都想不到。而這樣的事情,可能有千萬件。


前段時間,特斯拉電動車起火,另一款國產電動車車頂漏水。
車頂不漏水,這對消費者來說簡直太理所當然了,但對新車廠來說,卻可能是新知識。因為他們沒有積累。這樣的知識,有太多沒有積累。


也就是說,“電動車”公司可能很懂做“電動”,卻不一定懂怎么做“車”。而車,才是用戶需要的根本。
所以,行業要對創新充滿敬畏,而創新公司更要對行業知識充滿敬畏。
創新,是亮點;但主流用戶購買,是因為沒有缺點。


課程亮點
商業顧問為什么能給各個行業的CEO支招?
商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什么?
商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的?
商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力,其實都是商業洞察力。
這是一種面對復雜難題,洞察本質,最快找出簡單解的能力。
商業洞察力提煉升華,幫助你看透復雜世界,破解決策難題。他的公眾號“劉潤”,也歡迎你關注。
 

課程設計:
課程由五大模塊組成。
第一個模塊為你“搭建模型”,讓你明白,一個事物再復雜,也不過是那幾個固定要素組成的。在這個模塊,你會掌握系統動力學的整個基礎理論概念,學會透視和抽象這個復雜的商業世界。


除了“復雜”這個刻板印象之外,系統動力學總是被人們當做屠龍之術的另一個原因是,不夠實用。所以這一次,我會通過實際商業案例來還原世界,并且給到你具體的操作方法。


學完第一模塊的理論之后,接下來的四個模塊,我們從系統動力學出發,戴上洞察力的眼鏡,去四個訓練場實操練習。


第一個訓練場是“解決難題”。我會把自己多年來,作為商業顧問最常遇到的5大問題,一一拆解分析,為你展示我解決這些難題時的思考路徑,讓你和商業顧問一樣深入思考。


第二個訓練場是“看透人心”。個體、群體、集體的管理千差萬別,但是把它們視作一個個不同級別、體量的系統,問題就能迎刃而解,我會在這個模塊帶你重新理解管理難題。


第三個訓練場是“預測未來”。商業咨詢顧問的一大任務就是為企業制定發展戰略,我會再給你解釋一下系統動力學中,用來繪制“未來曲線”的四大模型組,讓你像商業顧問一樣看得更遠。


第四個訓練場是“終身練習”。洞察力不是一朝一夕就能練成的,我會破除你頑固的三大思想誤區,給你終身修煉的秘笈,然后目送你下山。


這四個訓練場,“解決難題”、“看透人心”、“預測未來”、“終身練習”其實對應解決的,分別是你的:商業經營難題、管理難題、時間難題和思維難題。我把破解這些難題的思路,都封裝進了這四個訓練場中。


祝你看透這個復雜的世界,做自己公司的商業顧問,做自己人生的戰略顧問。
不抽象,就無法深入思考;不還原,就看不到本來面目。


你將得到:
1、學會抽象與還原:
這門課程會先為你“搭建模型”,教你看清復雜事物的簡單要素。
2、掌握解決商業問題的思路:
課程設置四大訓練場,分別是:“解決難題”、“看透人心”、“預測未來”、“終身練習”,對應解決你的:商業經營難題、管理難題、時間難題和思維難題。劉潤會把破解這些難題的思路,都封裝進這四個訓練場中。


課程目錄:
訓練場一丨解決難題
商業顧問最常遇到的5大商業難題,劉潤為你一一拆解,展示思考路徑。
訓練場二丨看透人心
個體、群體、集體的管理千差萬別,劉潤帶你重新理解管理難題。
訓練場三丨預測未來
教給你繪制預測“未來曲線”的四大模型組,讓你像商業顧問一樣看得更遠。
訓練場四丨終身練習
破除你頑固的三大思想誤區,給你終身修煉的秘笈:公式思維、層次思維、演化思維。

 

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